SPRAWOZDANIA PRZEWODNICZĄCYCH Z DZIAŁALNOŚCI KOMISJI RADY MIASTA POZNANIA W KADENCJI 1994-98 KOMISJA BEZPIECZEŃSTWA I PORZĄDKU PUBLICZNEGO Skład komisji, radni: Zenon Matysiak - przewodniczący, Bolesław Topolski - wiceprzewodniczący, Tadeusz Jarmołowicz, Miron Perliński, Przemysław Gębala, Wojciech Rosada, Stanisław Maćkowiak, Henryk Gubernat, Paweł Wierzbiński. Członkowie Komisji spoza Rady: Bogusław Nowak, Czesław Śniady, Stefan Michniuk, Krzysztof Kruszona, Piotr Walerych, Krzysztof Konik. W ciągu czterech lat Komisja odbyła 95 posiedzeń, wypracowała 51 stanowisk. Przez członków Komisji Bezpieczeństwa i Porządku Publicznego zostały złożone 54 interpelacje dotyczące bezpieczeństwa i porządku w mieście, w tym 22 złożyłem osobiście. W ciągu kadencji Komisja odbyła 18 posiedzeń wyjazdowych, w tym m.in. do Powidza i Piły, nawet poza rejon województwa poznańskiego. Komisja zainicjowała posiedzenia poświęcone problematyce wymiany doświadczeń z analogicznymi Komisjami w ościennych województwach. Działalność zespołu tworzącego skład personalny Komisji organizowana była w ciągu całej kadencji na podstawie "Rocznych Ramowych Planów Pracy". Były one wypracowywane przez całą Komisję i zatwierdzane na początku roku. Do tematycznych bloków podejmowanych w pracy Komisji, a jednocześnie ważnych dla mieszkańców zaliczam: Bezpieczeństwu osobistemu była poświęcona większość tematów posiedzeń Komisji. Zasadniczym dokumentem wspomagającym tę działalność był program "Bezpieczne Miasto", który przystosowany do konkretnych warunków Poznania twórczo wdrażany był przez Zarząd Miasta i Samorządy Pomocnicze. Zagadnieniami wiodącymi w tym zakresie były następujące tematy: - bezpieczeństwo osobiste rodziny, w tym głównie dzieci i młodzieży - bezpieczna droga do szkoły. Temu zagadnieniu Komisja poświęciła szczególnie dużo uwagi, rozwijając z rozmachem akcję propagandową. Akcję tę wspierała skutecznie Policja, w tym głównie Wydział Prewencji Komendy Wojewódzkiej z inspektorem Janem Kaczorowskim na czele. Współdziałały z Komisją także Kuratorium Oświaty i Wychowania, Wydział Oświaty Urzędu Miejskiego oraz organizacje społeczne. Komisja badała systematycznie stan bezpieczeństwa na kąpieliskach i basenach odkrytych, reagowała na negatywne zjawiska poprzez wypracowanie odpowiednich stanowisk orazwnioskując w koniecznych wypadkach o wsparcie finansowe organizacji oraz instytucji, które zajmowały się profesjonalnie bezpieczeństwem kąpielisk. W sprawie bezpieczeństwa pożarowego należy podkreślić bardzo dobre współdziałanie ze Strażą Pożarną, Policją i Strażą Miejską, głównie w działalności profilaktycznej. Członkowie Komisji na posiedzeniach wyjazdowych i pokazach praktycznego działania zapoznawali się z problemami służby ppoż. w mieście. Uwzględniając przestarzały stan parku wyposażenia poznańskiej straży pożarnej, Komisja przyjętym stanowiskiem zainicjowała z powodzeniem jego stopniową wymianę i modernizację. Komisja w ciągu całej kadencji wiele uwagi poświęcała problemom bezpieczeństwa, w szerokim ujęciu "ruchu drogowego". Współdziałając z Zarządem Dróg Miejskich, Miejskim Inżynierem Ruchu, Wydziałem Ruchu Drogowego Komendy Wojewódzkiej Policji oraz z organizacjami społecznymi, wypracowała szereg nowatorskich i technicznych rozwiązań, które mimo wielkiej i stale wzrastającej liczby aut (Poznań pod względem liczby pojazdów na tysiąc mieszkańców wysuwa się na pierwsze miejsce) wpłynęły na realną możliwość poruszania się pojazdów po ulicach naszej aglomeracji. Zrozumieniem przez Zarząd intencji Komisji wspólnie wypracowano, a następnie wdrożono przez Zarząd Miasta szereg decyzji, które wpłynęły na względnie normalne funkcjonowanie szeroko rozumianego ruchu kołowego. Oprócz organizacyjnych decyzji, które systematycznie wpływały na polepszenie przelotowości arterii i ulic, niewątpliwie wpływ miały także inwestycje drogowe. Przebudowano lub zbudowano na nowo 46 skrzyżowań, udoskonalono sygnalizację na tych skrzyżowaniach, które wykazywały największą dynamikę wzrostu ruchu kołowego. Komisja wnioskowała do Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji o zwiększenie w znaczący sposób stanu etatowego Wydziału Ruchu Drogowego KWP. Etat Wydziału nie uległ zmianie od ponad 20 lat. Tymczasem ilość pojazdów w Poznaniu od 1970 roku wzrosła 15-krotnie. Jest rzeczą oczywistą, że mimo znakomitego współdziałania Komisji z Wydziałem Ruchu Drogowego nie sposób było rozwiązać w sposób dostateczny piętrzących się problemów lawinowego zwiększania się ilości pojazdów w Poznaniu. Komisja podejmowała bez powodzenia próby poprawienia warunków pracy policjantów na Ratajach i Piątkowie. Problem ten również pozostaje do podjęcia i zrealizowania w następnej kadencji, być może będzie wtedy większa polityczna wola podjęcia stosownych decyzji. Działem pracy Komisji były sprawy wnoszone o opiniowanie zakazu sprzedaży alkoholu. Komisja szczególnie rozważnie podchodziła do każdej wnoszonej indywidualnie sprawy. W wielu wypadkach za wnioskiem o cofnięcie koncesji kryły się elementy walki konkurencyjnej "w branży", w co Komisja nie chciała być uwikłana i, co mam przeczucie, udało się osiągnąć. Rozwiązywanie konfliktów społecznych na tle zakłócania porządku publicznego również było przedmiotem kilku posiedzeń Komisji. Do znaczących osiągnięć w tego typu działalności było doprowadzenie do ugody między Komitetem Społecznym Obrony Lokatorów Dolna Wilda a przedsiębiorstwem rozrywkowym "Disco-Jama". Po półrocznych negocjacjach doprowadzono do ugody, która wygasiła trwający ponad dwa lata konflikt. Najnowszą sprawą rozpatrywaną przez Komisję w miesiącu marcu i kwietniu była inicjatywa udrożnienia drugiej nitki na trasie katowickiej przy wylocie z Poznania na wysokości Giełdy Rolno-Ogrodniczej na Franowie. Wobec tworzących się gigantycznych korków i sygnałów prasowych, Komisja samorzutnie rozpoczęła rozmowy, które doprowadziły do porozumienia kierownictwa budowy z kompleksem giełdowo- handlowym. Pracę Komisji cechowała merytoryczna dojrzałość jej członków w rozpatrywaniu bieżących spraw, dobra dyscyplina wypowiedzi, konkretność wniosków, a przede wszystkim duża frekwencja na posiedzeniach, co dawało gwarancję obradowania przy zapewnieniu kworum do podejmowania decyzji. Z powyższego sprawozdania wysuwają się następujące wnioski: - jakkolwiek w czteroletnim okresie ogólny stan bezpieczeństwa w aglomeracji poznańskiej nie uległ radykalnej poprawie, to ewidentnie uniknięto i zmniejszono w odniesieniu do danych statystycznych w skali kraju ilość zabójstw oraz ciężkich przestępstw kryminalnych; - wobec lawinowo wzrastającej motoryzacji i towarzyszących im zagrożeń należy podjąć w przyszłej kadencji Rady Miasta problemy bezpieczeństwa w ruchu drogowym jako zadanie priorytetowe; - jako pilną do rozwiązania sprawę należy przewidzieć w przyszłych budżetach Miasta niezbędne fundusze na techniczne doinwestowanie Straży Miejskiej. Zapewni to zwiększenie skuteczności jej działania, przy niezmiennym dotychczasowym stanie etatowym; - należy zmienić organizacyjne podporządkowanie Straży Miejskiej. Powinna ona podlegać Wiceprezydentowi odpowiedzialnemu za całokształt gospodarki komunalnej, odpowiedzialnemu bezpośrednio za czystość i w pewnym sensie za porządek w Mieście. Poprawa tej struktury organizacyjnej w sposób bezinwestycyjny usprawni efektywność służby Straży Miejskiej w Poznaniu. Nie nastąpi w odczuciu społecznym poprawa w bezpieczeństwie obywateli, jeżeli Policja i Straż Miejska nie uporają się z dwoma najbardziej gatunkowo ważnymi rodzajami przestępstw: 1) kradzieże samochodów 2) włamania i zabór mienia prywatnego. Bez przełomu w tej kategorii przestępstw nie może nastąpić poprawa w ogólnym stanie bezpieczeństwa w Poznaniu. N a zakończenie chciałem podziękować za bardzo dobrą współpracę z Zarządem Miasta, a przede wszystkim z Przewodniczącą Rady Miasta zawsze życzliwą dla Komisji, której miałem zaszczyt przewodniczyć w ciągu całej kadencji. Przewodniczący Komisji - Zenon Matysiak KOMISJA EKOLOGICZNA Skład Komisji, radni: Andrzej Baraniecki, Waldemar Kukorowski - wiceprzewodniczący, Andrzej Nowotny - wiceprzewodniczący, Andrzej Paleczny - do 10.95, Czesław Pawlaczyk, Hanna Pietkiewicz, Andrzej Porawski - do 10.95, Jadwiga Rotnicka, Andrzej Rux, Sławomir Stelmasiak - przewodniczący. Członkowie spoza Rady: Jerzy Kuszczyński, Michał Kalwiński, Andrzej Kliber, Krzysztof Mączkowski, Paweł Urbański, Stefan Żynda. Komisja obradowała na 66 posiedzeniach zwykłych i wyjazdowych, w tym kilkunastu wspólnych z innymi komisjami RMP oraz Komisją Ochrony Środowiska Sejmiku Samorządowego Województwa Poznańskiego. W trakcie swoich prac Komisja, prócz swych obowiązków wynikających z toku prac Rady Miejskiej związanych z opiniowaniem projektów uchwał, prac nad budżetem i bieżących spraw, zajmowała się rozwiązywaniem problemów i wypracowywaniem strategii rozwoju miasta w zakresie szeroko pojętych działań związanych z kształtowaniem i ochroną środowiska w mieście Poznaniu i aglomeracji poznańskiej. N a szczególne uznanie zasługuje fakt doskonałej współpracy Komisji i Wydziału Ochrony Środowiska UM, która zaowocowała mimo ograniczonych środków realizacją wielu inicjatyw na rzecz poprawy stanu środowiska w naszym mieście. Wiele z tych działań ma charakter ciągły, których realizacja i wspieranie ich będzie przedmiotem prac Komisji następnych kadencji. Są również sprawy, których mimo starań nie udało się zrealizować. Do najważniejszych obszarów aktywności Komisji należały: - w zakresie inwentaryzacji i przetwarzania informacji na temat stanu środowiska oraz edukacji ekologicznej, - udział w przygotowaniu raportu" Środowisko Naturalne Miasta Poznania", - udział w przygotowaniu i realizacji konkursu "Program Promocji Zachowań Proekologicznych" , - kreowanie polityki wspierania działań w zakresie monitoringu stanu środowiska poprzez dofinansowywanie z GFOŚiGW, - kreowanie polityki wspierania działalności edukacyjnej jednostek budżetowych oraz organizacjach pozarządowych przez GFOSiGW oraz budżet Miasta poprzez finansowanie projektów w wybranym i zatwierdzonym zakresie. Najważniejsze problemy wymagające rozwiązania w tym zakresie to: - sposób dofinansowania organizacji pozarządowych w aspekcie finansowania płac i bieżących kosztów ich funkcjonowania, - utworzenie profesjonalnego systemu monitoringu zanieczyszczeń odkomunikacyjnych, - wprowadzenie systemu bieżącego informowania mieszkańców miasta o stanie środowiska (media, tablica informacyjna). W zakresie gospodarki wodno-ściekowej: - wspieranie działań na rzecz budowy COŚ, - wspieranie działań dla przygotowania i realizacji wieloletnich programów odnowy biologicznej Jeziora Kierskiego , Bogdanki, Cybiny, - wspieranie działań inwestycyjnych w zakresie małej retencji. N ajważniejsze problemy do rozwiązania w tej dziedzinie to: - opracowanie programów wieloletnich dla Strumienia Junikowskiego, Głuszynki i innych cieków, - opracowanie wieloletniego programu małej retencji, - sformalizowanie współpracy (być może w ramach nowych struktur administracyjnych) z innymi gminami w zlewniach rzek i zbiorników wodnych do realizacji programów odnowy biologicznej i ich współfinansowania. W zakresie zieleni w mieście: - przygotowanie koncepcji i współuczestnictwo w realizacji konkursu "Zielone Płuca Poznania" , - wspieranie działań na rzecz zwiększenia środków na prace inwestycyjne i bieżącą konserwację terenów zielonych, - wspieranie działań inwestycyjnych i konserwatorskich w Lasach Komunalnych. Najważniejsze problemy do rozwiązania w tej dziedzinie to: - dokończenie prac nad wieloletnim programem rozwoju terenów zielonych w mieście, - ciągłe działanie na rzecz zwiększenia nakładów i poszerzenia zakresu konserwacji zieleni zwłaszcza na terenach silnie zurbanizowanych (Śródmieście, dzielnice o starej zwartej zabudowie). W zakresie gospodarki odpadami: - wspieranie działań na rzecz tworzenia systemu recyklingu, - udział w pracach nad uchwałami "śmieciowymi". Najważniejsze problemy do rozwiązania w tym zakresie to: - działanie na rzecz zmiany przepisów prawnych umożliwiających systemowe rozwiąza - nie problemu finansowania systemu odzysku i przeróbki surowców wtórnych, - nowelizacja uchwały "śmieciowej" w zakresie spalania odpadów. W zakresie ochrony powietrza: - wspieranie działań na rzecz zmiany kotłowni opalanych paliwem stałym na inny rodzaj nośnika energii, - wspieranie działań wymiany taboru autobusowego oraz rodzaju paliwa używanego wMPK, - wspieranie działań związanych z monitoringiem stanu powietrza. Najważniejsze problemy do rozwiązania w tym zakresie to: - stworzenie systemu monitoringu zanieczyszczeń odkomunikacyjnych, - wprowadzenie taboru autobusowego napędzanego paliwem gazowym, - konsekwentne działania na rzecz eliminacji z ruchu pojazdów nie spełniających norm emisji. W zakresie ochrony przed hałasem: - wspieranie opracowania koncepcji i budowy ekranów ochronnych. Najważniejszy problem do rozwiązania to opracowanie wieloletniego programu ochrony przed hałasem. Inne działania: - działanie na rzecz budowy dróg rowerowych, - udział w pracach nad aspektami przyrodniczymi poznańskiego obszaru metropolitalnego, - współdziałanie z PTOP "Salamandra" w sprawie ochrony nietoperzy oraz z innymi organizacjami pozarządowymi (Polski Klub Ekologiczny, Wielkopolska Fundacja Edukacji Ekologicznej, Fundacja "Warta") przy realizacji ich działań, - współpraca z jednostkami administracyjnymi i innymi w realizacji ich działań na rzecz ochrony środowiska. Najważniejsze problemy do rozwiązania to: - uchwalenie wieloletniego programu rozwoju komunikacji rowerowej w mieście oraz wywalczenie jego finansowania. Przewodniczący Komisji - Sławomir Stelmasiak KOMISJA FINANSÓW Skład Komisji, radni: Krystyna Dudzińska - przewodnicząca, Jacek Cenkiel, Paweł Chudziński, Paweł Czerwiński, Robert Dobrzyński, Maciej Frankiewicz, Przemysław Gębala, Ryszard Grobelny, Krzysztof Janowski, Andrzej Paleczny, Miron Perliński - wiceprzewodniczący od 09.94 do końca kadencji, Ryszard Piotrowski, Lech Sadowski, Jacek Wiesiołowski. Członkowie spoza Rady: Janina Migdałek- od 10.94 do 14.11.95, Ewa Tamborska - od 10.94 do 14.11.95, Krzysztof Bąk, Hanna Kistowska, Władysław Olejnik, Zdzisław Stryła, Tomasz Witkowski. Zainaugurowała swoją działalność od spotkania w dniu 29 lipca 1994 roku. Do końca kwietnia odbyło się łącznie 97 posiedzeń. Wszystkie zagadnienia, którymi zajmowała się Komisja od początku kadencji Rady Miasta, dotyczyły budżetu Miasta Poznania. Praca Komisji nad budżetem Miasta trwała permanentnie przez cały rok. Program każdego posiedzenia Komisji Finansów zawierał zagadnienia merytoryczne oraz opiniowanie projektów uchwał. Prace Komisji Finansów można przedstawić w następujących blokach tematycznych: - procedura uchwalania budżetu: * prace nad projektami budżetów (wnioski, stanowiska dotyczące zmian pozycji po stronie dochodów i wydatków), * bieżąca kontrola sprawozdań finansowych dotyczących realizacji budżetu Miasta, - zapoznanie się z finansowymi aspektami funkcjonowania poszczególnych Wydziałów U rzędu Miasta i jednostek budżetowych Miasta (m.in. Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego, Wysypiska Odpadów Komunalnych, Zarządu Lasów Komunalnych, Zarządu Dróg Miejskich, Ogrodu Zoologicznego, Palmiarni Poznańskiej, Zespołów Opieki Zdrowotnej, Miejskiej Pracowni Urbanistycznej, Zarządu Geodezji i Katastru Miejskiego GEOPOZ, Przedszkoli, Bibliotek, Żłobków oraz POSiR-u), - nadzór nad procesem przekształceń przedsiębiorstw miejskich i wykorzystaniem mienia, - opiniowanie propozycji dotyczących waloryzacji stawek czynszowych za najem lokali użytkowych przedstawionych przez Wydział Działalności Gospodarczej. Komisja Finansów zajmowała się również analizą zadłużenia Miasta, wynikającego z zaciągniętych kredytów i zobowiązań. Merytorycznie Komisja Finansów współpracowała ze Skarbnikiem Miasta Poznania, Wydziałem Finansowym oraz Wydziałem Analiz i Kontroli Budżetu. Przewodnicząca Komisji zapoznała jej członków z problemem przekształcenia publicznych zakładów opieki zdrowotnej podległych Wojewodzie Poznańskiemu, w samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej. Przedstawiciele Komisji reprezentowali Komisję, biorąc udział w pracach Komisji Przetargowej związanej z zakupem autobusów Man i Neoplan. W okresie kadencji 1994-1998 Komisja przyjęła 27 stanowisk, m.in. - w stosunku do cen biletów i zasad świadczenia usług MPK, - dotyczące projektów budżetu, - w sprawie szczegółowego rozliczenia wydatków - zasiłków celowych - fakultatywnych w formie porównywalnej do ostatnich lat i porównywalnej z proponowanym projektem budżetu Miasta na 1995 rok, - dotyczące sposobu rozpatrywania wniosku o udzielenie ulg i rozłożenie na raty podatków będących dochodami własnymi gminy oraz wykazów podmiotów zalegających Miastu kwoty przekraczające 100 tysięcy złotych, - stanowisko w sprawie zwiększenia liczby inspektorów sprawujących kontrolę w Wydziale Analiz i Kontroli Budżetu. W ciągu czterech lat kadencji Komisja Finansów i Radni Miasta Poznania jako pierwsze w kraju samorządy uchwalali budżet Miasta. Przewodnicząca Komisji - Krystyna Dudzińska KOMISJA GOSPODARKI KOMUNALNEJ Skład Komisji, radni: Paweł Chudziński - przewodniczący, Andrzej Bielerzewski - wiceprzewodniczący, Przemysław Gębala, Michał Grześ, Henryk Gubernat, Krzysztof Janowski, Tadeusz Jarmołowicz, Andrzej Karaś, Waldemar Kukorowski, Stanisław Maćkowiak, Czesław Pawlaczyk, Miron Perliński, Hanna Pietkiewicz, Ryszard Piotrowski - od 07.95, Andrzej Rux - wykreślony uchwałą RMP z 20.02.96, Ewa Socha - od 01.97, Sławomir Stalmasiak, Mieczysław Wojciechowski. Członkowie spoza Rady - od 01.04.95: Jerzy Figlewski, Jan Firlik, Andrzej Kokot. Komisja Gospodarki Komunalnej Rady Miasta Poznania została powołana uchwałą Rady Miejskiej z 26 lipca 1994 r. W okresie objętym sprawozdaniem Komisja odbyła 80 posiedzeń, w tym szereg wyjazdowych do zakładów komunalnych, jak również z innymi Komisjami Rady Miasta Poznania. Komisja zajmowała się różnorodnymi zagadnieniami komunalnymi; najbardziej charakterystyczne i powracające przez cały okres kadencji były: 1) związane z inwestycjami i remontami w gospodarce komunalnej, programem rozwoju i modernizacji tej gospodarki komunalnej oraz wydatkami budżetowymi, 2) problemami koncepcji zarządzania gospodarką komunalną i polityką komunalną w mieście. Dla realizacji problemów związanych z kluczowymi problemami gospodarki komunalnej Komisja powołała zespoły robocze: - zespół gospodarki wodno-ściekowej i budowy Centralnej Oczyszczalni Ścieków, - zespół w sprawie przedstawienia priorytetów wg programu w powiązaniu z planami inwestycyjnymi MPK oraz opracowaniami na temat realizacji II etapu PST, - zespół ds. remontów i inwestycji drogowych, - zespół obejmujące pozostałe działy Gospodarki Komunalnej, które zajmowały się tymi zagadnieniami. Wyniki ich prac były wykorzystywane na posiedzeniach Komisji do podejmowania dalszych merytorycznych decyzji. Corocznie Komisja wiele czasu poświęcała analizie wydatków majątkowych i ważniejszych remontów, co wiązało się bezpośrednio z przygotowaniem planów projektów budżetów na poszczególne lata. Komisja zajmowała się problematyką szeroko pojętej gospodarki komunalnej, merytorycznie współpracując z wieloma miejskimi jednostkami organizacyjnymi w zakresie uzgodnień ich wydatków majątkowych oraz PEC-em i PWiK. Szczególnie wiele uwagi poświęcano jednostkom bezpośrednio podległym miastu, których udział w budżecie jest znaczny i wynosi około 1/5 całości planu budżetu. Największą jednostką, którą poddawano analizie i akceptowano wnioski budżetowe, było Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne. WII kadencji Rady Miasta Poznania w komunikacji miejskiej dokonano następujących zmian: - zakupiono 122 autobusy f1fl11 Man i N eoplan, które pozwoliły wycofać z eksploatacji zużyty tabor i wprowadzić tabor nowoczesny na miarę XXI wieku - ekologiczny i zgodny z normami Unii Europejskiej, - doprowadzono do zakupu używanych tramwajów niemieckich typu GT -6 i GT -8, co pozwoliło na wycofanie z eksploatacji najbardziej zużytych wagonów typ - 102N, - w ramach inwestycji PST wyłoniono w drodze przetargu dostawcę 10 sztuk nowoczesnych niskopodłogowych wagonów RT6-N1, - w lutym 1997 roku oddano do eksploatacji odcinek Poznańskiego Szybkiego Tramwaju o długości 6,1 km, - zaawansowano prace przy wdrażaniu nowoczesnego komputerowego systemu sterowania ruchem, - doprowadzono do uruchomienia nowoczesnego autobusowego zaplecza technicznego zajezdni autobusowych przy ulicach Kaczej i Warszawskiej, - z inicjatywy Komisji rozpoczęto prace nad opracowywaniem wariantowych rozwiązań restrukturyzacji MPK. Komisja wspierała propozycje wydatków majątkowych Zarządu Lasów Komunalnych, przyczyniła się do: - remontu leśnej infrastruktury technicznej i mieszkaniowej osad leśnych, np. osada w Marcelinie , - urządzenia placów zabaw dla dzieci, wyposażonych w ekologiczne urządzenia rekreacyjno-zabawowe, - powstania dwóch torów dla rowerów górskich, - wybudowania górki saneczkowej na terenie byłego wysypiska odpadów komunalnych w Marcelinie, - zmiany źródła zasilania w energię cieplną z konwencjonalnego węglowego na ekologiczno-gazowe leśniczówki w Dębinie. Zarząd Lasów Komunalnych otrzymał też nową siedzibę przy ul. Strzegomskiej 3. Popierając wnioski wydatków majątkowych Ogrodu Zoologicznego, zakończono budowę Pawilonu Zwierząt Nocnych i zmieniono małą architekturę i wystrój woliery orła przedniego. Zakończono też dokumentację projektowo-kosztorysową na podłączenie sieci cieplnej Starego ZOO do miejskiej sieci cieplnej. Wysypisko Odpadów Komunalnych - przy poparciu w poszczególnych budżetach, doprowadzono w II kadencji do uruchomienia: - oczyszczalni odcieków, - elektrowni biogazowej , - stawów retencyjnych i - chemicznej oczyszczalni istniejących kwater wysypiska. Wiele uwagi poświęcano zadaniom i wnioskom budżetowym w zakresie drogownictwa, które składa Zarząd Dróg Miejskich. Z inicjatywy Komisji powstało Centrum Sterowania Ruchem przy ul. Góreckiej 15. Oddane zostało ono do eksploatacji 16 października 1997 r. Jest to komputerowe centrum sterowania ruchem ulicznym, które pozwoli na zmianę i zwiększenie jakości organizacji ruchu w mieście. Wspierano również rozpoczętą w I kadencji Rady przebudowę Wiaduktu Dworcowego. Obecnie kontynuowana jest przebudowa drugiej nitki południowej tego wiaduktu. Z większych inwestycji rozpoczęto modernizację ulicy Głogowskiej i dobiega końca realizacja Wiaduktu Traugutta. Oddano do użytku Trasę Średnicową. Komisja Gospodarki Komunalnej omawiała również sprawy przekształcenia przedsiębiorstw komunalnych, a zwłaszcza Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej i Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Poznaniu. Na tle przedstawionych problemów zaakceptowała modernizację źródeł ciepła w obiektach finansowanych z budżetu miasta w oparciu o majątek spółki oraz poparła konieczność zintensyfikowania działań Zarządu Miasta Poznania oraz PEC SA w kierunku pozyskania kapitału inwestycyjnego. Omawiając program rozwoju wodociągów aglomeracji poznańskiej, który został opracowany przy współudziale Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Poznaniu, Komisja zaaprobowała działania PWiKi Zarządu Miasta Poznania oraz postanowiła rekomendować jego przyjęcie Radzie Miasta Poznania. Stwierdziła, że należy przedstawić propozycję rozstrzygnięcia problemów finansowych wodociągów aglomeracji poznańskiej i opracować program rozwoju kanalizacji. Przewodniczący Komisji - Paweł Chudziński KOMISJA GOSPODAROWANIA MIENIEM KOMUNALNYM Skład Komisji, radni: Jacek Cenkiel - przewodniczący, Michał Stuligrosz - do 01.11.96, Jan Chudobiecki - do 30.06.96, Andrzej Czachor - do 31.12.96, Jacek May, Miron Perliński - do 19.12.95, Ryszard Piotrowski, Andrzej Rux, Marek Simon - do 31.12.1996, Robert Dobrzyński - do 31.12.96, Mieczysław Wojciechowski, Jan Rędzinak - wiceprzewodniczący, Michał Parysek. Członkowie spoza Rady - od 21.03.95: Krzysztof Grzelczak, Piotr Stawicki, Jerzy Kucznerowicz, Piotr Szaroleta, Lecg Rohde, Wolfgang Żmudziński - do 02.11.95. Komisja Gospodarowania Mieniem Komunalnym została powołana uchwałą Rady Miasta w czerwcu 1994 roku. Komisja odbyła 80 posiedzeń, opiniując 54 projekty uchwał i formułując 26 stanowisk. Podstawowymi zagadnieniami, nad którymi pracowała Komisja, były: 1) opiniowanie projektów budżetów i uchwał je zmieniających oraz analiza ich realizacji w działach dotyczących Wydziału Mienia Komunalnego oraz Zarządu Geodezji i Katastru Miejskiego GEOPOZ, 2) nadzór nad gospodarką gruntami komunalnymi. Ponadto Komisja zajmowała się takimi zagadnieniami, jak: 1) organizacja Katastru Miejskiego, 2) postęp prac nad systemem informacji przestrzennej, 3) organizacja obsługi inwestorskiej oraz aktualizacja oferty inwestycyjnej Miasta, 4) ustalenie priorytetów komunalizacji i ich praktyczna realizacja, 5) restrukturyzacja przedsiębiorstw i jednostek komunalnych, 6) gospodarowanie zasobami mieszkaniowymi gminy, 7) efektywność inicjatyw gospodarczych, w których zaangażowany jest majątek gminy. W ramach spraw interwencyjnych Komisja doprowadziła do: - uregulowania spraw terenowo- prawnych wyższych uczelni oraz spółdzielni mieszkaniowych, - urealnienia opłat za wieczyste użytkowanie i dzierżawę gruntów komunalnych. Komisja pozytywnie ocenia merytoryczną współpracę z Wydziałami Urzędu Miejskiego. Przewodniczący Komisji - Jacek Cenkiel KOMISJA INWENTARYZACYJNA Skład Komisji, radni:, Ryszard Grobelny - przewodniczący, Teresa N atalii - zastępca przewodniczącego, Roman Andrzejewski, Stanisław Maćkowiak, Michał Stuligrosz, Mieczysław Wojciechowski. Członkowie spoza Rady: Bogumiła Szukaiska, Roman Andrzejewski, Roman Nowaczyk, Janusz Andrzejewski. Komisja Inwentaryzacyjna została powołana Uchwałą Rady Miejskiej Poznania z dnia 26 lipca 1994 r. W tym okresie Komisja odbyła 30 posiedzeń. Podstawowym zadaniem była inwentaryzacja mienia. Ponadto Komisja zajmowała się przebiegiem i kontrolą: - żłobków - przedszkoli - szkół podstawowych - szkół ponadpodstawowych - jednostek podległych Wydziałowi Kultury i Sztuki - jednostek podległych Wydziałowi Zdrowia - POSiR-u - budynków mieszkalnych administrowanych przez MPGM sp. z 0.0. Przewodniczący Komisji - mgr Ryszard Grobelny KOMISJA KULTURY FIZYCZNEJ I TURYSTYKI Skład Komisji, radni: Maria Bączkiewicz, Andrzej Bielerzewski, Jan Chudobiecki, Maciej Frankiewicz, Eugeniusz Kijewski - przewodniczący, Zenon Matysiak, Klemens Mikuła, Lech Sadowski - wiceprzewodniczący, Sławomir Stelmasiak. Członkowie spoza Rady: Andrzej Buczyński, Jerzy Markowicz, Krystyna Wechmann. Komisja Kultury Fizycznej i Turystyki RMP została powołana uchwałą RMP z dnia 19 lipca 1994 r. W czasie od 1994 roku do końca kwietnia 1998 roku Komisja odbyła 65 posiedzeń, w tym 22 wyjazdowe: - Hala Widowiskowo-Sportowa "Arena" - Poznański Ośrodek Sportu i Rekreacji ul. Chwiałkowskiego - pływalnia kryta ul. Wroniecka i os. Piastowskie - jezioro Malta i rzeka Cybina - Ośrodki Sportowo-Rekreacyjne: * Rusałka * Strzeszynek * Krzyżowniki * Baranowo - Klub Sportowy "Posnania" - szkoły podstawowe i ośrodki, w których organizowane były cykliczne ZajęCIa "Lato w mieście" i "Zima w mieście" - Całoroczne Centrum Narciarstwa "Malta-Ski" - Zarząd Wojewódzkiego Towarzystwa Krzewienia Kultury Fizycznej w Poznaniu - Camping Malta - Stowarzyszenie Rekreacyjno-Sportowe" Tonus" - Szkółka Wychowania Komunikacyjnego przy Ludowym Klubie Sportowym w Kicinie - Aeroklub Poznański w Kobylnicy - Tor Regatowy Malta - Taras Widokowy w budynku Akademii Ekonomicznej - Tour Salon 97 - Międzynarodowe Targi Poznańskie. Tematyka ww. posiedzeń związana była z funkcjonowaniem instytucji, w których Komisja gościła, bądź z formami ich współpracy z instytucjami miejskimi. Niewątpliwym sukcesem Komisji Kultury Fizycznej i Turystyki stały się funkcjonujące na bazie szkół podstawowych i klubów sportowych - Szkolne Centra Rekreacji, Młodzieżowe Centra Sportu, nauka pływania dla dzieci klas II i III oraz nauka jazdy na nartach. Te zupełnie nowe formy organizacyjne to wynik prób i doświadczeń Wydziału KFiT UM, dyrektorów szkół podstawowych, nauczycieli. Otwarte drzwi sal gimnastycznych i bramy boisk szkolnych wyposażonych w sprzęt sportowy, to również ważny sukces Komisji. Ważną tematykę prac Komisji stanowi zagadnienie związane z przygotowaniem i realiza